态势分析法 SWOT分析制图软件

情势分享法 SWOT分享制图APP2021-05-31T11:38:51+08:00
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SWOT 分析法

SWOT概述法（称之为：新形势概述法、优与劣概述法  ，英语图片：SWOT Analysis）  ，不是种公司公司客户主激烈激烈恶性竞争新形势概述方式  ，是茶叶市场上经营的基本概述方式产品之一  ，按照考核公司公司客户主的优势与劣势可言（Strengths）、下风（Weaknesses）、激烈激烈恶性竞争茶叶市场上上的时间（Opportunities）和导致（Threats）  ，什么的工具在建立公司公司客户主的发展方向壮大全球战略方针前对公司公司客户主做深入细致完全的概述已经激烈激烈恶性竞争力分析与劣势可言的地位 。按照对科学研发对象图片所属的前景做完全、软件系统、准确性的科学研发  ，得以按照科学研发导致建立相对应的发展方向壮大全球战略方针、工作计划已经措施等 。

SWOT 图表制作软件

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必一BSports电脑软件的操作步骤显示屏如此比如于微软官网的类产品 。机会上面是中带多数首选项卡的软件栏  ，涉及各样种类的功能模块 。右边是中带附号和图形表格模板的库显示屏  ，按有所差异分类开展排列顺序 。朋友不错也打开微信数个附号库 。机会正当中是组建仪器仪表圈的画布 。

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系统需求

Windows 7, 8, 10, XP, Vista, Citrix Mac OSX 10.10+ Linux Debian, Ubuntu, Fedora, CentOS, OpenSUSE, Mint, Knoppix, RedHat, Gentoo及大多

必一BSports图示专家软件的功能特点:

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  2. 带有广泛的图表和图形模板 。
  3. 许多图表有智能行为  ，极必一BSports简化用户的工作 。例如  ，通过使用柱形图上的浮动按钮  ，用户可以一次点击即添加类别  ，设定最大值、 设置系列数量、数值等 。
  4. 支持数据导入 。将销售数据按照一定的格式保存  ，并将该文件导入到软件中  ，就可以自动生成图表 。
  5. 一组漂亮的外观主题可以容易地更改整个图表的外观 。
  6. 极易添加图像、 照片和编辑文本字段 。
  7. 强大的导出功能包括 BMP、JPEG、EMF、WMF、PDF、SVG、HTML、Word、PowerPoint 等更多格式 。

SWOT 分析用符号模板

SWOT 解析标志大部分由两个网格数字代表  ，共分四节  ，每两个都使用于 SWOT 的副副标题︰的优势、弱势、成功和不利 。
下边涉及到一定大难题实例  ，其结论是可能放进去到SWOT网格的涉及到的一些 。等大难题是例或座谈会点  ，和事实上是可能不同 SWOT 分享的游戏话题发生变化 。要明确不容置疑定SWOT 分享的游戏话题不是常很重要的  ，由于 SWOT 分享是这件事的同一个视觉  ，它是可能是集团公司、 货品、 试题、感触、 做法或选项卡等 。

SWOT 分析示例

1家刚发展的小形咨询司司已经制图叙述 SWOT 分块矩阵︰

优势

  1. 提议的优势？
  2. 实力？
  3. 竞争优势？
  4. 市场营销-范围、分布、认识？
  5. 创新方面？
  6. 位置和地理？
  7. 价格、价值、质量？
  8. 认证  ，资质  ，证书？
  9. USP（独特卖点）？
  10. 资源、资产、员工？
  11. 经验  ，知识  ，数据？
  12. 财政储备  ，可能得到的回报？
  13. 流程、系统、IT  ，通信？
  14. 文化、态度、行为？
  15. 管理覆盖、继任？

弱点

  1. 命题的劣势?
  2. 能力缺口?
  3. 缺乏竞争实力?
  4. 名誉、存在、达到?
  5. 财政?
  6. 已知的弱点?
  7. 时间表、时限和压力?
  8. 数据的可靠性、计划的可预测性?
  9. 士气、承诺、领导?
  10. 资格认定,等等?
  11. 现金流  ，启动现金流?
  12. 连续性  ，供应链牢固?
  13. 核心行为的影响,分散?
  14. 进程和系统?
  15. 管理覆盖、继任？

机会

  1. 市场发展？
  2. 竞争对手的漏洞？
  3. 新的 USP？
  4. 战术 — 惊喜、重大合同等？
  5. 业务和产品的发展？
  6. 信息和研究？
  7. 伙伴关系、机构、分布？
  8. 工业或生活方式的发展趋势？
  9. 技术开发和创新？
  10. 全球化影响？
  11. 新的市场、垂直  ，水平？
  12. 目标市场？
  13. 地理、出口、进口？
  14. 系列、生产、经济？
  15. 季节、天气、时尚的影响？

威胁

  1. 政治影响？
  2. 立法影响？
  3. 面临的障碍？
  4. 不能克服的弱点？
  5. 必一BSports的影响？
  6. IT 发展？
  7. 竞争对手的意图？
  8. 员工流失？
  9. 可持续的财政支持？
  10. 市场需求？
  11. 新的技术、服务、想法？
  12. 重要的合约和伙伴？
  13. 保持内部的能力？
  14. 经济 – 国内、国外？
  15. 季节性天气的影响？

SWOT 分析模型

示例1

示例2

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在 SWOT 分析之后

进而需用 USED 技巧来产出解决方案  ，USED 是下列四个方向的重点缩写   ，如用中文的四个关键字  ，会是”用、停、成、御” 。USED分别是:

  1. 如何善用每个优势？ How can we Use each Strength?
  2. 如何停止每个劣势？ How can we Stop each Weakness?
  3. 如何成就每个机会？ How can we Exploit each Opportunity?
  4. 如何抵御每个威胁？ How can we Defend against each Threat?