如何绘制绩效棱柱图？

效绩棱柱3d3d模型是的三维空间效绩框架的3d3d模型  ，策划 结构效绩具备在于因果原因的几个重要的范畴：盈利相应的者的理想、盈利相应的者的重大贡献、策划 结构的战略、业务领域过程和策划 结构功能  ，通过棱柱的几个上分別代理 。 整治以现今的业绩考核预估骨架和方式为核心  ，采取全新和融合  ，以致提到另一种更是全面性的而且容易解释的业绩考核安全工作管理骨架  ，来补充所诉方式的仅限性  ，得以较好地为客户安全工作管理服务质量 。 与均衡性记分卡想必  ，绩效考核棱柱建模从只原因一名或多个决策权有关于内容主导的理念转乘变转过  ，进一步最关心一切关键性的决策权有关于内容主导 。在从决策权有关于内容主导哪点实现成就的同时  ，还目光决策权有关于内容主导的十分满意 。该建模的创新的地方就是既着重指出决策权有关于内容主导价格的价值取向  ，又侧量决策权有关于内容主导对聚集所做的成就 。 从中小型机构的权益有关的者方面抵达  ，以权益有关的者完美为抵达点  ，以权益有关的者贡南献为歇脚点  ，以中小型机构的方式、销售业务的流程、机构效果为途径  ，效绩棱柱建模用棱柱的五构面构造 排成个3d效绩点评管理体系  ， 以发育型中小型机构的试对  ，其五多维度间开形排成种导致和其驱动软件关键因素的环扣 。

利益相关主体满意：谁是主要利益相关者？他们的愿望和要求是什么？

组织战略：应该采用什么战略来满足利益相关者的需求   ，同时也满足自己的要求？

业务流程：需要什么样的关键业务流程  ，才能执行必一BSports的战略？

组织能力：需要什么样的能力  ，才能开展和改善组织业务流程？

利益相关主体的贡献：为培育和发展组织能力  ，需要利益相关主体做出这样的贡献  。

以必一BSports图例P电脑端概述  ，教学片怎么样去 绘图商务活动效绩棱柱图 。

步骤1-打开必一BSports图示

打开文档必一BSports示图  ，使用应该的绩效考核棱柱类别模具

步骤2-选择“平面布置”

在“重建”手机网页先后的选择“重建>商務>的战略总体规划>绩效评价考核棱柱建模 >商務绩效评价考核棱柱图”；

步骤3-选择商务绩效棱柱图模板

将游戏鼠标置于选项卡设置右边  ，在此你们能能看出商业服务业绩考核棱柱图的模板下载制作  ，弹窗适合使用的模板下载制作可以进到有关系小编选项卡设置 。这一次你们选“商业服务业绩考核棱柱图”;

步骤4-添加符号库

我也各位能否点开符合库下方留言板上的符合  ，的选择修改“商务活动考核棱柱图”的关于符合 。 这儿华祥苑茗茶小编有各种相关的根本标志库 。必一BSports都可以在挑选生成“文件”、普遍总体绘制图内的“总体绘制图造型”等标志库 。

步骤5-开始绘图和调整

在模版中  ，取舍“垂直五边形、三边形形”波浪号库  ，将造型波浪号拉进去画布  ，操作顶端的方式栏  ，造型中的色块方式来联接波浪号和制作三边形框  ，制作出若干不一棱柱 。 不同须要重设棱柱色调  ，放在需求的遗漏,如“可以回弯的方向上箭头标志”“文章、“可以回弯的方向上箭头标志”、“双边方向上箭头标志”等微信图标 。

步骤6-选择主题样式

设计开始完整  ，可在右测产品栏中点内容主体  ，选泽愿意的内容主体图样美化桌面简图 。

步骤7-保存/分享/导出文件

点击进入“文书”对绘出文书进行运作； 商务接待业绩考核棱柱图绘出达成  ，就行导进商品图片 。导进具体方法：点开右上角的文档文书  ，如右图 。也行存有源文档文书  ，另存有  ，导进＆发送邮件  ，或 网页打印和传输到我云中存有 。

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